張瑞敏語錄 要自以為非-推薦29句
張瑞敏語錄 要自以為非
1、張瑞敏金句摘錄:
2、人人都甘愿歲月靜好,卻總有人經(jīng)歷浮沉,鑄就輝煌
3、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。
4、干部怎樣對(duì)待問題?要100%地落實(shí)責(zé)任,即“見數(shù)也見人”的原則。每個(gè)1%的問題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任,100%的責(zé)任人。
5、他從不躺在舒適區(qū),永遠(yuǎn)用飽滿的熱情,一次次挑戰(zhàn)自己的極限。
6、2、堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
7、激發(fā)員工活力并非是一朝一夕或者通過一次兩次的活動(dòng)就能達(dá)到目的,而是需要用制度形式對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,從而為企業(yè)保持活力加上雙保險(xiǎn)。
8、真正的思維不是人云亦云,不是跟著經(jīng)典模式做,而是要反思自己,哪怕自己過去曾經(jīng)成功,今天也不能路徑依賴,也不能照著昨天的路走,而是要反思自己所做的這一切,和時(shí)代有哪些不相符的地方。
9、“人單合一”最重要的是把自然人、經(jīng)濟(jì)人,變成自主人。這不是一個(gè)有圍墻的花園,而是變成一個(gè)熱帶雨林,所有的人在這里面都可以發(fā)展。
10、上面說的很好,“永遠(yuǎn)自以為非,而不自以為是?!薄笆恰笔鞘裁矗渴蔷褪菚r(shí)代,時(shí)代是我們必須跟蹤、必須遵循的,我們必須根據(jù)時(shí)代來改變。所以我們就以時(shí)代為師,為“是”,以我們自己為“非”?;仡檹埲鹈舻囊簧蜁?huì)發(fā)現(xiàn),從臨危受命、怒砸冰箱的遠(yuǎn)見,到開拓海外市場,打造中國品牌勇氣,再到破釜沉舟,自我改革的顛覆。
11、能者上,庸者下,平者讓。誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。
12、5、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
13、成就的哲學(xué)是:“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰?!?/p>
14、干部的目標(biāo):做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的
15、9、市場是每個(gè)人的上級(jí)。
16、8、真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
17、管理者必須進(jìn)行問題管理,而不是危機(jī)管理。
18、4、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。
19、什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好,就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。
20、管理者要是坐下,部下就躺下了。
21、我們不是“居安思?!?,而是“居危思進(jìn)”。
22、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。
23、只有保持發(fā)展的活力,企業(yè)才能更有力量來迎接持續(xù)而又殘酷的挑戰(zhàn)。
24、3、企業(yè)說到底就是人,管理說到底就是借力。
25、6、管事先管人,管人帶作風(fēng)。
26、在張瑞敏眼中,每一個(gè)海爾人都是天才,他們可以獨(dú)立完成任務(wù)、自行解決問題,具有充分自主性、能動(dòng)性。
27、7、以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
28、賣信譽(yù),而不是賣產(chǎn)品?! ?、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的`企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
29、轉(zhuǎn)變員工的角色,讓員工參與到經(jīng)營中來,在企業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)上承擔(dān)更多責(zé)任,可以最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工的活力。
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